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Exportación de café de la tierra de Pijao Quindío

Valencia Arias, Laura (Universidad del QuindíoFacultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, QuindíoCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2016)

La compañía Café de La Tierra realiza una gama de procedimientos que aseguran una trazabilidad confiable en calidad de todos sus productos: Verificación de procesos en cultivo: Se hace una revisión de las diferentes ...
Modelo de Direccionamiento Estratégico para la empresa Arquitectura Civil SAS.

Salazar Zuleta, Diego Fernando (Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesArmenia, Quindío, ColombiaCiencias Económicas y Administrativas - Administración de Negocios Presencial, 2015-11-25)

El siguiente trabajo consiste en el desarrollo de un modelo de direccionamiento estratégico realizado a la empresa Arquitectura Civil SAS, con el propósito de mejorar los procesos para el adecuado funcionamiento de la ...

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Exportación de café de la tierra de Pijao Quindío
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Valencia Arias, Laura | 2016

La compañía Café de La Tierra realiza una gama de procedimientos que aseguran una trazabilidad confiable en calidad de todos sus productos: Verificación de procesos en cultivo: Se hace una revisión de las diferentes actividades de crecimiento y cosecha del café, para mantener la calidad del cultivo. Se controla que el manejo que plagas y la fertilización, de tal manera que no afecten en medio ambiente, además se verifica que el proceso de recolección sea de granos maduros, con el fin de no afectar el cultivo. Análisis de la Calidad: El Café de La Tierra por políticas de producción realiza un análisis de calidad con el apoyo de la federación de cafeteros, en la finca el Agrado, donde se encuentra el centro de análisis y captación acompañado de pruebas de taza, que permiten verificar y mantener la calidad del grano de café.

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Modelo de Direccionamiento Estratégico para la empresa Arquitectura Civil SAS.
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Salazar Zuleta, Diego Fernando | 2015-11-25

El siguiente trabajo consiste en el desarrollo de un modelo de direccionamiento estratégico realizado a la empresa Arquitectura Civil SAS, con el propósito de mejorar los procesos para el adecuado funcionamiento de la empresa a nivel organizacional, tomando como guía el libro de Administración Estratégica Un enfoque metodológico de Héctor Delgado Castillo, para un adecuado desarrollo del trabajo. Para cumplimiento de este trabajo se realizó un análisis interno y externo a la organización a través de una matriz DOFA, utilizando diversas herramientas estadísticas para la recolección de información las cuales fueron: la observación, la entrevista y la aplicación de una encuesta. A demás de un análisis del alcance de la misión y la visión, donde se procedió a la elaboración de una nueva visión y sugerencias en la estructura de la misión. A través de este análisis interno y externo de la empresa se pudo identificar diferentes aspectos de la organización como: fallas, aspectos por mejorar y sus fortalezas y ventajas con el fin de proponer los cambios y mejoras pertinentes para ofrecer la mejora de los procesos que permitan el adecuado funcionamiento de la organización.

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